Silkeborg Kommune skal op i et højere gear

Som myndighed har kommunen en meget vigtig rolle med at levere rettidig og hurtig sagsbehandling vedr. lokalplaner og byggesager. Det handler om at understøtte vækst, udvikling og investeringer i hele kommunen. Hvis kommunen er bagud med planlægning af erhvervsgrunde, boligbyggegrunde og byggesagsbehandling, så hæmmer det ikke alene udviklingen – det får også alvorlige konsekvenser for borgere og virksomheder, der har behov for afklaring omkring deres tilbygning eller nybyggeri.

Det er derfor et problem, at Silkeborg Kommune har skiftet til et lavere gear når det gælder planlægningsområdet. Mange borgere og virksomheder oplever urimelig lang ventetid på byggesagsbehandling – selv ved forholdsvist enkle sager. Ved sidste kommunalvalg gik stort set alle partier til valg på at sikre mulighed for udvikling i alle kommunens lokalsamfund. Det er positivt. Men, det går desværre trægt med at få løftet ført ud i livet.

Eksempelvis er der i Ans ved at være udsolgt med byggegrunde uden at der ses at være gravemaskiner i gang med nye udstykninger. Det går også trægt med at få kommunen til at tage stilling til en fornuftig omdannelse af området ved Håndværkervej i Ans. Også i Fårvang er bremsen sat i med hensyn til at bane vejen for nye attraktive boliger. Det er velkendt, at man i Kjellerup er kommet bagud med nye udstykninger. Og sådan kunne jeg desværre fortsætte rundt i en lang række af kommunens lokalområder, der er hæmmet i deres udviklingsmuligheder på grund af træghed hos kommunen. Det er ikke godt i forhold til målet om en sammenhængende kommune med god balance og udviklingsmuligheder. Sidst, men ikke mindst, er der klare meldinger fra erhvervslivet om, at kommunen bør være mere på forkant med attraktive erhvervsgrunde, så virksomheder hurtigt kan etablere sig eller udvide.

Konklusion: Der er behov for, at Silkeborg Kommune kommer op i et langt højere gear når det gælder planlægning og byggesagsbehandling. Hvis forvaltningens kapacitet ikke slår til, så må den udvides, eller der må sikres mere smidige procedurer. Alternativt kan kommunen alliere sig med kompetente private aktører i udarbejdelsen af lokalplaner m.v. – det gjorde vi med succes i Kjellerup Kommune, da vi tilbage i 1980’erne var kommet på bagkant med planlægningen. Kommunen skal fremme udviklingen – ikke hæmme den.